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管理工程項目需要守正出奇
來源: 作者: 發布時間:2013/7/6 5:52:47 點擊數:2908

“守正出奇”出自(孫子兵法),“戰者,經正合,以奇勝”。其意思是既要按照堂堂正正的正確方法去發展,但也不能一成不變,還要善于創新。工程施工企業的項目經理部在經營管理中,應把守正出奇當作座右銘。

守正和出奇是相輔相成和對立統一的。守正是遵循事物的客觀規律,出奇就是創新、突破和跨越,不守正不可能出奇,一味出奇,就會偏離軌道。出奇是與時俱進,對僵化的突破而不是出邪招。

守正首先是價值觀要正。工程施工項目管理最大的特點是做好本職工作,分工明確、人盡其責。成本、質量、進度、安全管理等構成了工程施工項目的日常管理。如果每個項目經理部都是在成本、質量、進度、安全管理方面盡職盡責,項目虧損和發生安全生產事故的概率就會大大降低,企業的經濟效益和社會效益就會保持和提高。

出奇的關鍵是企業必須時刻把握市場脈搏,時刻把握客戶需求量。工程施工企業的項目經理部處在市場經營的一線,直接面對的是工程項目的各個相關方,撲捉和掌握著大量的項目信息,要用創新的意識來實現項目的持續發展,不能等到出現危機感的時候才提上日程。以誠信規范、合作共贏、效率優先的經營理念服務業主、服務社會,不斷承攬更多的工程項目,實現企業的又快又好發展。(崔偉林)